後輩の指導時間が1/4に！

ブログにご訪問ありがとうございます♪
今日は　トレーナー仲間の職場の事例です。
 
簡単に言うと　リハビリの仕事。
新人後輩の指導で
方眼ノート大活躍。
新人さんは
指示された事を素直にやる。
まずは　コレですよね。
で　指示されたことが出来るようになったからといって
きちんと理解した。
にはならない訳で。
だって　指示されたことをやっただけだから。
いつもまで指示待ち人間のスタッフだと
先輩は　後輩が増える度に
自分の仕事は後回しにして
後輩への支持に時間を割くことに。
特に　対　人間相手の仕事の場合
マニュアルがあっても
現場が全てが応用編。
 
先輩は　自分でやった方が早いし正確。
でも　後輩を育てるのも仕事。
方眼ノートで思考整理して指導すると
方眼ノートを導入してから
後輩指導の時間が20分→5分に!

 
やりとりは　こんな感じ↓
先輩　「この事例　考えておけよ」って言う。
後輩　ノートのフレームを埋める。
先輩　「考えたか???」
後輩「はい。考えました」とノートを提出。
あとは
先輩がノートを見て　改善点　疑問点を見つけて
質問。解釈のすり合わせ。
で　次からの行動が決まる
以上。おしまい。
 
いかがですか???
次からの行動が自ら決められれば
指示を待たなくても動けます。
これが[仕事を理解した]
という証拠です。
 
後輩指導でジレンマを抱えている方
ぜひ　ご参加ください♪
12/7(水)年内最後の開催は
残　1名です!!!お急ぎください!!!